Als Interims-, Projekt- oder Claimmanager (PMI und PRINCE2 Zertifizierung) verfüge ich über jahrelange Erfahrung in der erfolgreichen Realisierung von Projekten und in der Schaffung von Mehrwert für Unternehmen des internationalen Maschinen- und Anlagenbaus und Bauwesens.
Ich biete für Sie und Ihr Unternehmen einen ganzheitlichen Projektmanagement Ansatz an, der neben den drei bekannten Größen Kosten, Qualitäten und Termine auch das Management der Bereiche Vertragswesen, Projektbeteiligte, Ressourcen, Risiko, Terminplanung, Beschaffung und Dokumentation umfasst.
Ich habe Fortbildungen u.a. im Claim Management, Kostenrechnung und Controlling, Bilanzanalyse, Betriebswirtschaftslehre, Teamführung, Verhandlungsführung und Konfliktmanagement absolviert.